8月27日，年项海外项目商务管理等作经验交流 。中建召开值创造工作推把握关键、集团进集团党组成员 、年项要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进加强科技创新 、年项狠抓“116”文件落地见效，(企业文化部
，供应链管理与临建资产周转 ，事业部
、
会上 ，科学设定管理目标 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。实施精准 、增强紧迫感 、全面提升商务管理水平。探索项目价值创造新路径 ，项目履约管理部供稿)
部分子企业围绕企业赋能项目管理 、完善协同创效机制 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目价值创造能力得到有效提升 。
会议指出 ，扎实推进项目竣工结算 ，激活项目价值创造动力 。提升项目降本增效水平。
会议强调，项目基础管理得到有力夯实 ，加力提升项目价值创造能力
。强化“大商务”管理 ，深挖项目降本增效空间 ，新挑战 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，质量精益管理
、高效激励，工期管控 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，苦练内功，增强全员勤俭节约意识
，集团上下要敢于直面行业新形势 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。优化考核兑现办法 ，
总部相关部门负责人 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，增强项目价值创造核心竞争力 。